Tartalom
- Objektív orvosi döntés meghozatala
- Sorolja fel az összes kezelési lehetőséget
- Határozza meg az egyes kezelési lehetőségek előnyeit és hátrányait
- Szűkítse le a lehetséges kezelési lehetőségeket
- Hozza meg a végső kezelési döntést
- Mi történik, ha nem hoz döntést?
Objektív orvosi döntés meghozatala
Kivéve, ha vészhelyzetben van, valószínűleg eltarthat egy ideig a lehetőségek felkutatása, mielőtt meghozná a végső döntést. Még akkor is, ha orvosa sürgeti Önt az azonnali döntés meghozatalára, kérdezze meg, van-e kockázata annak, hogy egy kis időt szán a gondolkodásra.
Bár az objektivitás ebben a folyamatban lehetetlennek tűnhet, ezeknek a lépéseknek a végrehajtása segíthet.
Sorolja fel az összes kezelési lehetőséget
Kezdje az összes lehetőség listájának elkészítésével, amely magában foglalhatja a műtétet, gyógyszereket, fizikoterápiákat és akár kiegészítő vagy alternatív terápiákat. Orvosa egy vagy több lehetőséget biztosított. Még azt is fontolgathatja, hogy megkérdezi más, azonos diagnózissal rendelkező betegeket, hogy milyen döntéseik vannak.
Példa:Használjunk példaként egy krónikus migrénes esetet. Találkozz Sarah-val. Sarah hosszú éveken át szenvedett migrénes fejfájástól. Orvosa gyógyszert írt fel ezekre a fejfájásokra, és többször is használta a gyógyszert, megkönnyebbülve.
De Sarah általában nem rajong a drogokért, és kifogásolja azt a gondolatot, hogy vegyi anyagokat használjon fájdalmainak kezelésére. Kutatásai révén megtudta, hogy a migrén egyes formáit az akupunktúra enyhítheti. És egy barátja, aki szintén migrénben szenved, elmondta Sarah-nak a megkönnyebbülést, amelyet a csontkovács meglátogatásakor kap.
Sarah-hoz hasonlóan, Önnek is fel kell tárnia az összes lehetőséget, annak ellenére, hogy orvosa esetleg nem említette őket az első beszélgetés során.
Határozza meg az egyes kezelési lehetőségek előnyeit és hátrányait
Miután elkészült az összes lehetőség fő listája, kezdje el felsorolni az egyes lehetőségek előnyeit és hátrányait. Tartalmazza a kezelés időtartamát, a gyógyulás mennyi ideig tarthat, a pénzügyi költségeket, beleértve a biztosítási fedezetet, a rövid és hosszú távú mellékhatásokat, a lehetséges eredményeket és a siker valószínűségét. E megfontolások mindegyike pro vagy kontár lehet.
Tartalmazzon kevésbé számszerűsíthető szempontokat is, például a kezelés által okozott fájdalom mértékét, a félelem szintjét, attól, hogy milyen messze van otthonától a kezelés, vagy hogy melyik kezelést részesíti előnyben az Ön szolgáltatója.
Ha nem biztos abban, hogy egy szempont pro vagy kontár, kérdezze meg orvosát vagy más orvosi személyzetet az irodájában. További információkat szerezhet a kutatásból, ha más betegekkel beszélget a tapasztalatairól, vagy a családjától. Ne engedje le az intuíciót. Lehet, hogy "tudja", hogy az egyik kezelés jobb választás, mint a másik. Csak vigyázzon, ne tévessze össze intuícióját a vágyálomkal.
Ne feledje, hogy a "várni és látni" lehetőség lehet az Ön számára: Érdemes tudni, hogy milyen következményekkel jár, ha nem dönt azonnali kezelés mellett. A "várni és látni" kifejezéshez hasonló a tudatos döntés, hogy egyáltalán nem kell kezelni. Az orvosi kezelés megtagadásának joga a legtöbb ember számára biztosított, de nem mindazoknak, akik orvosi kezelésre szorulnak.
Példa:Sarah esetében meglehetősen könnyen meg tudta határozni ezeket az előnyöket és hátrányokat. Idetartoztak azok a tények, amelyek szerint a biztosítása nem fedezi azt az akupunktúrát, amelynek testvére csontkovács.
Szűkítse le a lehetséges kezelési lehetőségeket
Az előnyök és hátrányok listájával előtted szűkítsd a választási lehetőségeket.
Minden utolsó lehetőségnél kérdezd meg magadtól: Mi a legrosszabb, ami történhet, ha átesem ezen a kezelésen? És ha a legrosszabb történik, élhetek vele?
Távolítsa el azokat a lehetőségeket, amelyek mellékhatásokat vagy eredményeket kínálnak, amelyeket Ön elfogadhatatlannak talál. Ezután tegyen kísérleti döntést.
Ossza meg ezt az előzetes döntést orvosával és családjával. Segítsen nekik megérteni a döntéshozatali folyamatot, és nézze meg, hogy egyetértenek-e.
Előfordulhat, hogy nem mindenki, beleértve az orvost is, egyetért veled. Győződjön meg róla, hogy megosztotta velük előnyeit és hátrányait, és beszélje meg. Természetesen a végső döntés még mindig a ti döntés.
Hozza meg a végső kezelési döntést
Miután meghozta döntését, fontos betartani és betartani ezt a döntést. Ha problémákba ütközik, és megbánja a választását, vagy valami mást szeretne kipróbálni, visszatérhet orvosához, és újra elkezdheti a döntéshozatali folyamatot.
Példa:Sarah végül az akupunktúrát választotta első választásként. Mint korábban említettük, már kipróbálta a drogokat, és nem tetszett neki, hogy mit érez, miután ezek elhasználódtak. Barátja tombolt az akupunktúrán, és Sarah megtudta, hogy ez megfizethetőbb, mint rájött. Bármennyire is szerette testvérét, nem akarta bevonni őt, hacsak nem kellett. Tudta azt is, hogy később kipróbálhatja a kiropraktikus ellátást.
Sarah megosztotta végső döntését orvosával, és elkezdett együttműködni az akupunktúrával.
Mi történik, ha nem hoz döntést?
A döntés meghozatala megegyezik a döntés meghozatalával - Ön választotta a kezelés nélküli lehetőséget. Ez azt jelenti, hogy alapértelmezetten a status quo-t követi. Ez azt is jelentheti, hogy az azonnali kezelés helyett a "várj és láss" választást választ. Akár a kezelés ellen dönt, akár nem dönt, és nem tesz semmit, együtt kell élnie bármilyen orvosi problémával is.
Ha nem dönt, vagy ha nem választ kezelést, annak három eredménye lehet. A diagnózistól függően természetesen egyes betegeknél a testük önmagában gyógyul meg. Egyeseknél súlyosbodnak az orvosi problémák. Mások számára pedig azt jelenti, hogy végül meghalnak.
Ha valóban elakadt, és további segítségre van szüksége a döntés meghozatalához, keressen egy megosztott döntéshozó szakértőt, aki segít Önnek.
A tudás hatalom. Minél több ismeretet szerez, annál valószínűbb, hogy magabiztosabbnak érzi majd döntéseit. A felhatalmazott beteg a lehető legobjektívebb marad a döntéshozatali folyamat során, miközben a szükséges információkkal rendelkező szakemberekre támaszkodik a megfelelő döntések meghozatalához.